派多格工作人员从朋友处得知我们是专门做si设计的公司，于是电话和我们取得联系。在沟通的过程中，派多格发现我们虽然做过非常多的行业，但是从来没有服务过宠物行业，这一点是他们犹豫是否和我们合作的关键点。
我们做si行业已经十几年了，做过行业很多，确实没有做过宠物行业。但是我门简米的观点是品牌终端si设计的核心是有自己的工作方法论，不同行业只是规划构架不一样，艺术表现方式是一样的。至于行业，无论我们对什么行业熟悉，都没有甲方了解自己的行业。我们的观点是任何优优秀设计一定是甲方和乙方共同配合的产物，甲方需要带我门了解她们行业，以及当前面临的问题及需求，我门要做的就是利用我门大量的设计案例经验，以及跨界优势，突破本行业的固有设计思维，创造出全新的终端形象。幸庆，派多格对我门的观点非常认可，于是才有了本次愉快的合作。
2006年，派多格品牌在中国北京诞生，经过十余年发展，现拥有派多格、麦顿、美狗岛、MAXDOG、淘狗网等品牌，目前拥有连锁店超数千家，为行业输送专业技术人才数万人。尽管目前已经有3000多家门店，但是公司的目标是未来几年门店数量要突破万，为此公司提出了“小店铺，大连锁”的口号。
为了更好的完成本次设计合作，我门甲乙双方都释放出最大的诚意。在项目启动前，甲方带我门设计团队，从广州，到上海，在到北京，调研了大量派多格的门店，和大量同行门店，参加了上海国际宠物展销会，一方面是为了了解派多格当前门店现状及问题，另一方面让我们了解宠物行业，确立本次派多格si系统设计的目标。
项目梳理
通过前期大量的走访调研，我们总结了派多格现有门店的主要问题，第一，门店形象比较普通，没有独特的个性形象，尽管门店很多，但是除掉门头上logo是派多格，其他没有共同属性，品牌价值不是特别高。第二，门店没有自己的设计主题，也就是说缺少设计感，品牌体验感很差。第三，派多格门店装修尚未形成门店建设系统，供应商未形成体系。
本次si设计项目的核心诉求
结合派多格当前问题，和公司新的“小店铺，大连锁”口号下，门店数量破万的目标。我们总结了本次形象升级的重点，建设门店管理建设系统，以简洁化，标准化为基本指导原则，突出门店个性，最大限度的减少装修成本。
我们都知道，品牌终端是品牌对外的窗口，也是产品售卖的场所，所以说终端门店的设计定位应该以我们的消费者为主，但是派多格的目标是建设上万家门店，所以对于派多格来说，成千上万的加盟商更是我们关注的核心点。对于消费者来说，她们需要找一个值得信赖的品牌，所以重点是建立品牌知名度于品牌价值，这就要求我们的门店形象有派多格自身的符号，方便记忆传播。对于加盟商而言，一言以蔽之，降低加盟商的入门门槛。
加盟商考虑的是投入和产出的问题，那么如何吸引到更多加盟商呢，第一就是派多格提出的“小门店”，小门店意味着投资更小，也更加方便找到符合要求的门店，第二，我门的门店形象一定要形成标准化，简洁化，这样能够降低装修成本。
基于以上两层考量，我们总结本次服务的关键词：简洁明快，个性鲜明，系统化，标准化。
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