眼易佳是微赢集团旗下大健康品牌，致力于儿童、青少年视力健康问题的预防、控制、改善工作，针对近视、弱视、远视、散光、斜视等问题，提供将中医精华与现代科技结合的科学护眼方案。经过多年来的潜心发展，眼易佳视力健康管理中心已经形成了初步的规模效应，门店已合肥为中心，逐渐向全国发展。
随着品牌的逐渐发展成熟，品牌形象升级也迫在眉睫，眼易佳启动了品牌形象2.0设计计划。简米通过对现有的眼易佳终端门店走访摸排，对现有门店的问题以及改进建议和眼易佳管理层进行分析探讨，得到了管理层尤其是刘兴隆董事长的高度认可，如是，顺利了开启了本次眼易佳视力健康管理中心的SI设计。
设计目标
连锁店品牌形象设计的本质是帮助品牌实现更大的价值
一、 店面视觉艺术表达以及科学规划提升眼易佳门店的进店率、转化率。
二、 专属化的视觉符号，提升品牌识别性。
三、 SI设计模块化，标准化的设计原则，降低建店成本，缩短施工周期。
项目分析
眼易佳核心定位：是运用中医精华与现代科技相结合的技术手段，对中国青少年眼部健康提供预防、控制、改善等一整套护眼方案。
核心的受众群体：想要改变有视力健康问题的小学及初中学生的家长。
通过对眼易佳视力健康中心的品牌梳理，我们发现眼易佳不是眼科医院，而是结合中医精华和现代科技，以周期性、疗程化的理疗技术结合特制产品的眼部护理方案。
因此，我们我们放弃了将眼易佳终端门店打造成现代眼科医院的想法。对于是不是重点体现中医馆形象的想法，我们经过探讨，也否定了。首先中医护眼在老百姓心中没有得到广泛认知，其次，这也和眼易佳具备的现代科技手段相违背。
和其他健康问题不同，家长对孩子眼部健康改善往往特别的保守克制，他们特别注重眼部护理技术是否安全无副作用，是否可靠、有效。由于眼易佳护眼方案核心是理疗，患者在空间内时间较长，因此空间是不是对学生群体友好也是本次设计的重点。
通过以上分析，简米梳理出本次设计的重点是打造“家长信的过”“学生呆的主”眼易佳终端门店。
解决方案
品牌门店的进店率与转化率，与门店空间视觉调性，消费者体验，以及科学的布局空间引导息息相关。结合“家长信的过”“学生呆的主”空间理念，梳理本次项目关键词：专业、安全、效果、体验。
一、 效果：如何从视觉层面体现出眼易佳在视力健康方面良好的效果。
① 案例墙、档案柜 ②品牌展示墙：眼易佳特色及相关品牌背书 ③多媒体
二、 专业、安全：建立眼易佳眼科专业性
① 眼科检测器械 ② 专业、独立、透明的消毒间 ③简介、明亮的空间环境
三、 体验：需要考虑儿童和陪护家长兼顾
① 前厅休息区，书籍，玩具
② 理疗区家长休息区，书籍、杂志、充电插座等
③ 理疗区避免直接照射灯光
空间布局：店面设计是科学规划和艺术表达的结合，空间科学的布局，对于提升进店率和转化率至关重要。前厅显眼的位置放置案例墙以及档案柜，并将眼科检测器械放置橱窗可以看到的位置。整体客户流程为进店—接待—案例展示—眼科检测及咨询讲解—产品及服务体验。
空间风格：空间风格我们从眼易佳的客户群体特点出发，“家长信的过”“学生呆的主”空间理念，放弃现代医院或者中医馆等特定指向性空间风格，以温馨、舒适、简洁、明亮作为本次设计的空间关键词。以淡蓝和淡粉色作为点缀色，风格造型上以圆润为主，突出人文关怀。
SI手册编排：对于连锁品牌，终端门店其实是品牌下一个产品，产品需要能够标准化的复制生产，统一形象对外输出，并且需要降低成本，缩短开店周期。在SI的编排上需要做到以下原则：①标准化的SI手册创建，综合考虑不同应用场景下的落地便捷性，和本手册规范的易用性；②摒弃不利于标准化生产的元素造型和生产工艺；③在成本管控内，优先使用工艺成熟，环保节能，便于采购和维护的装饰材料和施工工艺。④利用工业产品流水线化生产思维，通过系统化，模块化，标准化的设计原则，将终端门店划分成若干个标准模块单元，再规范其组合方式，让不同场景下的终端门店，可以快速的，标准化的复制，节省人力和时间成本；⑤同时根据规范标准，便于品牌方组建相应的供应商系统，通过规模化采购，从而大幅降低资金成本。
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