鲸师教育于2019年成立，是一家全面覆盖国内小、初、高全链条全学科课程课外辅导的教育机构,由一群有教育情怀、有丰富教学经验的学科带头人，与多家知名教育机构和上市公司合伙人联合创办。
近年来，教育培训行业迎来了蓬勃的发展，但是竞争也显得异常激烈，为了在竞争中脱颖而出，鲸师教育经过一年的探索与实践，首创合伙人授课制度。鲸师认为教师在K12整个价值链条上占有很大的比重，由“教”和“学”所构成的教育活动中,教师作为引导者,其教学活动决定着学生学习的内容和质量,对学生的学习起着引导和规范的作用。
新的战略规划，也需要全新的品牌形象与之匹配，为此，鲸师教育联手简米（老客户贝尔品牌主理人王冰先生引荐），为其打造完整的终端vi形象及连锁校区si形象，以期树立k12教培行业新标杆。
品牌策略梳理
鲸师教育的核心竞争力是什么？
无论是学校教育还是办学机构，师资力量都是家长和学生关注的第一要素，鲸师教育提出“聚名师，出高徒”的办学理念，把教师队伍放在最核心位置。
核心价值分析
“聚名师，出高徒”绝不是一句空洞的口号，鲸师教育首创高端合伙人授课制，将名师授课植入到品牌底层逻辑。这一制度打破传统培训机构老师与机构的雇佣关系，让老师成为合伙人主体，提升老师工作的积极性，同时也提升了机构团队的稳定性。最终让教师专注于学生和教育本身，让教师个人人才效能最大化。
对内“聚名师”，对外”出高徒“，这就鲸师教育高端合伙人授课制形成的价值闭环。从营销学的角度来分析，聚名师的必然结果就是出高徒，这和家长或学生的预期形成共鸣。
通过以上分析，“聚名师”是鲸师教育区别于其他k12教培机构的核心竞争力，同时也是品牌内部文化最核心价值点。
品牌vi视觉输出
鲸师教育原来的logo主体识别形象是为一只卡通化的鲸鱼，通过以上的品牌梳理，我们认为这个形象和鲸师品牌自身的价值理念不匹配。
鲸师教育的核心价值是建立在聚名师的基础上，教师是品牌的第一生产力。因此，鲸师教育的logo主体应该回到“师”上面来。品牌视觉设计在表达品牌价值的同时，还应具备差异化，在分析比较众多同行的标志设计后，我们决定参考北大、清华等高等学府的校徽表现方式。
在人们心智中，鲸师教育第一联想启动键更多的为：京师教育，这也与我们设计理念相匹配，圆形徽标设计以“师”为名，巧妙融合了师的篆体书法，以及“鲸师教育”四个书法字体，既体现鲸师尊师重教的传统厚重文化内涵，又具备差异化传播属性。
色彩上我们以深海蓝与海星红为主色系，以书页展开形式为辅助传播图形，关联教育行业并易识别传播与应用。
校区空间环境设计
空间气质主要以营造教育学习氛围为核心，突出学校化，摒弃机构属性。木饰面板结合矩形直角装饰线条，简洁干练，同时又流露出一点传统文化气息。一个可以容纳上万部书籍的开放式阅读区，是老师、学生以及家长共同的学习空间，也是鲸师教育校区最大的亮点元素。
我们在空间设计工程中，特意将品牌平面视觉符号，在空间中进行延伸，让整个空间具备浓烈的专属品牌气息，总部校区的完美落地，迅速成为当地k12培训空间环境新标杆。
校区si系统输出
鲸师教育是一家连锁培训机构的品牌，其后期延展需要输出统一的形象，因此我们大量采用模块化设计，同样基于品牌的角度去考虑终端，站在品牌的高度尽量融合更多的品牌元素进入终端。同时需要兼顾以后不同级别市场、区域、大小、等级的终端，而非基于这个校区去进行终端设计。
在总部校区样板店的基础上，我们整理出完整的si手册，方便客户快速复制，从而节省开店成本。
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