普安药房是普安医药集团旗下的全国药品零售连锁品牌。目前普安已在武汉、北京、天津、上海开设连锁药房逾百家。连续七年被中国非处方协会授予“中国优良药房”称号。普安药房已发展成为“中国连锁药房百强企业”。
2014年4月，普安药房携手简米为其连锁终端进行形象升级并提供SI系统建设。
项目之初，在品牌方相关负责人的带领下，我们走访了大量的普安门店。单从颜值上来说，还是比较不错的。和其高层沟通过程中，徐总直言，他们已经找了很多品牌设计公司，都没有达到他们的要求，徐总长期在国外生活，个人审美素养比较高，他的要求可以简答的总结为，需要从门店形象上领先行业对手，树立行业新标杆。
项目分析：
普安药房的市场定位主要围绕商圈为主，消费群体以中青年为主。当前公司战略定位从专注医药，向大健康领域转移，药食同源商品，药妆，日化等健康周边非药产品比例增加。
我们通过市场调研发现，影响消费者选择药店购买商品的前三个因素分别是：安全信赖、医保定点、品类齐全，价格公道。
简米认为，商业设计的目的就是强调所见即所得，如何让别人认为你是一名医生，答案是给他穿上一件白大褂。
1、前面我们通过调研了解到，消费者对于医药零售品牌来说，第一认知还是安全信赖，安全信赖可以理解为专业性，在大众的心智中，健康往往联想到医院，医院被赋予专业权威，从视觉角度来说，医疗给人的视觉感受应该是白色的，整洁的，有序的；2、同时普安药房新的的定位是从“药”向大健康领域转移，加大了非药产品的推荐力度，结合普安主营商圈，核心消费群体年轻化，因此普安的新形象一定要具备简约化、时尚感。
通过梳理，本次SI设计的核心是：营造医药行业专业、严谨的氛围，同时兼具简约、时尚气息。
空间关键词：白色、有序、简约、时尚。
科学的动线布局，不仅能够带来良好的购物体验，还能增加销售。处方药根据相关规定，客户无法自选，需要配备药师并封闭经营，处方药对于消费者来所是刚需需求，为此，我们把处方药放在店内最靠后最“偏僻”的位置。第一，为主推利润商品增加陈列空间；第二，增加顾客的停留时间，在顾客达到目的地之前，可以浏览动线两侧其他商品。以此类推，越是非药品，我们就应该越放在店铺靠近橱窗的位置。
总之，通过规划设计，让买药额刚需人群，增加起购买非药类产品的可能性，让本来有购买非药类产品的潜在客户，通过我们设计说营造的专业感，提高信任度，从而提升进店率。
为了尽量压缩处方药在店内的陈列空间，我们设计开发出“凹凸”形陈列组合，这样可以在不减少SKU的情况下，大大减少陈列空间，
提高门店利用率。
为了普安药房能够标准化快速复制，我们通过模块化的处理，建立了完整的SI手册，光标准化的道具就达到好几十款。
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