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关于连锁品牌SI系统设计的坑,你遇到过吗?

2019/12/14 15:50:15  |  热度:  15  

好的品牌设计能带来的是种美的享受,而且会带来实际的效益!所以品牌设计的成败也决定着商业地产日后的发展。今天就给大家介绍一些连锁品牌SI系统设计的坑,小伙伴们看看自己有没有遇到过这些坑~
1、深坑之一:来料加工SI设计
这个多数以转型或半道出家的策划设计公司为主,涉猎的行业比较广泛,对专业领域的涉及不深。先以堆砌调查问卷形式,让品牌方做填写,继而开始进行平面布局设计,效果图设计,施工图设计,多店设计,制作成册。这么看来,资料齐全,貌似是专业没有问题的。实质上,只用了品牌方简单的LOGO以及VI资料、产品资料整理,未曾对整体行业深入了解及趋势发展提出规划,基本法则,为套用法则,属于来料加工型的策划设计,在连锁应用当中,会出现局限平行维度和缺乏深入剖析,落地后会在3-5家店开始出现局限问题,付出一定代价,进行再次升级,问题可以得到改善或解决;
2、深坑之二:效果图SI设计
这一类的策划设计公司,甚至我们可以称之为效果图公司,基础的策略规划、数据深挖就可以忽略的。简单的调查问卷,“高大上”、“好看”的成品,看似也能讨得品牌方欢心,原则上品牌方BOSS都比较忙,也就验收个最终成果;其实不然,没有前期策略深挖、布局规划,凭主观效果图定义,施工图制作中直接制作所谓平面图。这样的SI系统,连平行维度都无法企及,基本生存于效果图及PPT当中,落地后会在第一家店即出问题,且属于全局性的问题,无法调整,无法解决。
3、深坑之三:外包法SI设计
这个现象多数是存在平面设计公司,甚至超巨广告公司,通过项目整体打包,而后拆解空间设计或SI设计进行外包。对比前两坑,风险系数更大,毕竟是第三方出品,在品牌整体维度把握及利润分配方面,势必会造成利润压榨,服务不善等等问题,当然,另一方面,如果有幸遇到合作多年的平面和外包空间的公司,那问题则不是很大,缺点是效果上会有一部分打折,售后服务方面也会有所缺失。
在SI系统设计当中,我们需要进行以下多方面的沟通和流程去探索、规划、设计、落地。
1、品牌解读:对于已经有完善MI、VI系统的企业,在很大程度上,解决了SI系统设计的基础问题,企业的理念和价值观,实际上是决定了整个设计的定义、风格、调性。看似玄妙的设计基础理论,往往来的是切合实际的简单。
2、产品线梳理:这个问题更多是在未完善MI系统的品牌方身上需要去协助解决的问题,这个就决定了,设计SI系统的设计师,不能是只会室内装饰甚至只会效果图的设计师,必须能理解市场需求,读懂企业规划,迎合消费群体的需要,合理的规划好,整个零售终端的布局。
3、策略规划:每个设计公司都有自己的一套方法,小编根据华丽时代的SI系统构建方法论,认为针对目前市场急需有痛点有需求的,且受欢迎的风格调性做好一个定调;再进行深刻思考,规划未来人群变化趋势的风格调性;两者是可以是升级,也可以是完全不一,无好坏之分,优劣之选,仅仅是企业未来在零售终端构建中的探索性规划。
4、VI系统应用:在SI系统当中,VI系统需要占据一定的比例,即不同规格的使用标准及最小应用,色系应用;这部分也是以上前两个容易踩坑的常见的问题,合理的延伸VI形象元素,丰富店内形象,减少LOGO多处使用带来的视觉疲劳,显得尤为重要。